蘋果回應Spotify反壟斷訴訟：只想享受好處卻不愿做貢獻
蘋果聲明全文如下：
我(wo)們(men)(men)認(ren)為，當我(wo)們(men)(men)將(jiang)人(ren)類(lei)的(de)(de)創(chuang)造力和獨創(chuang)性(xing)注入技術中(zhong)時(shi)，幫助實(shi)現(xian)了它的(de)(de)真正潛力。從我(wo)們(men)(men)創(chuang)業的(de)(de)最(zui)初時(shi)候起(qi)，我(wo)們(men)(men)就研發出設(she)備(bei)、軟件(jian)和服務來幫助藝術家(jia)、音樂(le)家(jia)、創(chuang)作者以及幻(huan)想家(jia)做他(ta)們(men)(men)最(zui)擅長的(de)(de)事情。16年前，我(wo)們(men)(men)推出了iTunes Store，其背后理念是(shi)，應(ying)該有個(ge)值得信任(ren)的(de)(de)地方(fang)，讓用戶發現(xian)和購(gou)買最(zui)好的(de)(de)音樂(le)，并公平(ping)地對待每個(ge)創(chuang)造者。這徹底改變(bian)了音樂(le)產業，我(wo)們(men)(men)對音樂(le)的(de)(de)熱(re)愛深(shen)深(shen)地扎根于蘋(pin)果之中(zhong)。
11年前，蘋果應(ying)(ying)用(yong)商(shang)店(dian)為移動應(ying)(ying)用(yong)帶來了(le)同(tong)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)造(zao)力。在(zai)此(ci)后的(de)(de)(de)(de)十年里，應(ying)(ying)用(yong)商(shang)店(dian)幫助創(chuang)(chuang)造(zao)了(le)數百萬個(ge)就業(ye)機(ji)會，為開(kai)發(fa)人(ren)員創(chuang)(chuang)造(zao)了(le)超過(guo)1200億美元(yuan)的(de)(de)(de)(de)收入，并通過(guo)完全(quan)在(zai)應(ying)(ying)用(yong)商(shang)店(dian)生態系統(tong)中開(kai)始(shi)和增長的(de)(de)(de)(de)業(ye)務創(chuang)(chuang)造(zao)了(le)新的(de)(de)(de)(de)行業(ye)。就其核心而(er)(er)言，應(ying)(ying)用(yong)商(shang)店(dian)是個(ge)安全(quan)可靠的(de)(de)(de)(de)平(ping)臺，用(yong)戶可以(yi)信(xin)任在(zai)這個(ge)平(ping)臺上發(fa)現的(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)。而(er)(er)開(kai)發(fa)人(ren)員，從初出茅廬的(de)(de)(de)(de)工程師到大型公司(si)，都可以(yi)放心，畢竟每個(ge)人(ren)都在(zai)按照同(tong)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)規(gui)則行事。
事(shi)情(qing)就應(ying)該是(shi)這(zhe)樣。我們(men)(men)希望更多的應(ying)用業(ye)務蓬勃(bo)發展(zhan)，包括那(nei)些(xie)(xie)與(yu)我們(men)(men)業(ye)務某些(xie)(xie)方面存在競爭的應(ying)用業(ye)務，因為它們(men)(men)推動我們(men)(men)變得更好。
但Spotify要求(qiu)的(de)(de)(de)是完全不同的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)。在使用應(ying)用商(shang)店多年大幅增長(chang)業務后，Spotify尋求(qiu)繼續享受應(ying)用商(shang)店生(sheng)態系(xi)統帶來(lai)的(de)(de)(de)所有好(hao)處，包括(kuo)他們(men)(men)從應(ying)用商(shang)店客戶那里獲(huo)得的(de)(de)(de)可觀收入，但卻(que)不想(xiang)對這個市場(chang)做出(chu)任何(he)貢(gong)(gong)獻。此(ci)外，他們(men)(men)發行人們(men)(men)喜歡的(de)(de)(de)音(yin)樂，同時卻(que)對創(chuang)作這些作品的(de)(de)(de)藝術家、音(yin)樂家和詞曲作者做出(chu)越來(lai)越小的(de)(de)(de)貢(gong)(gong)獻，甚至把這些創(chuang)作者告(gao)上法(fa)庭(ting)。
Spotify完全有(you)(you)權決定(ding)他們自己的(de)商業(ye)模式，但當Spotify將(jiang)其財務動機(ji)包裝(zhuang)成關于我(wo)(wo)們是(shi)誰、我(wo)(wo)們已經建立(li)了什么以及我(wo)(wo)們做了什么來支(zhi)持獨立(li)開發商、音樂家(jia)、詞(ci)曲作者和各種(zhong)類型(xing)的(de)創(chuang)造者的(de)誤導言論時，我(wo)(wo)們感到有(you)(you)義(yi)務做出(chu)回應(ying)。
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